{"id":683,"date":"2024-03-25T09:51:27","date_gmt":"2024-03-25T09:51:27","guid":{"rendered":"https:\/\/mistralbi.com\/?p=683"},"modified":"2024-03-25T09:51:27","modified_gmt":"2024-03-25T09:51:27","slug":"pourquoi-calculer-le-seuil-de-rentabilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mistralbi.com\/?p=683","title":{"rendered":"Pourquoi calculer le seuil de rentabilit\u00e9?"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p class=\"has-small-font-size\">Le seuil de rentabilit\u00e9 est un indicateur indispensable en mati\u00e8re de gestion d\u2019entreprise. Chaque chef d\u2019entreprise doit connaitre ces deux indicateurs et surtout s\u2019en servir en contr\u00f4le de gestion au quotidien. Il en existe d\u2019autres \u00e0 d\u00e9couvrir dans cet articles sur <a href=\"https:\/\/kardynal.fr\/2019\/09\/gestion-dentreprise-si-on-ne-devait-retenir-que-5-indicateurs\/\">les 5 indicateurs \u00e0  connaitre<\/a>. Ces notions sont extr\u00eamement utiles autant pour les micro entreprise que pour les multinationales. Ils sont variables dans le temps, car ils \u00e9voluent en fonction de la structure de charges et l\u2019organisation de l\u2019entreprise. Pensez \u00e0 le calculer r\u00e9guli\u00e8rement pour le mettre \u00e0 jour.  <\/p>\n<h2 class=\"has-medium-font-size wp-block-heading\">Pourquoi calculer le seuil de rentabilit\u00e9 ?<\/h2>\n<p class=\"has-small-font-size\">Le seuil de rentabilit\u00e9 est un indicateur d\u2019objectif. Il est exprim\u00e9 en euros. Il repr\u00e9sente le chiffre d\u2019affaires \u00e0 atteindre afin d\u2019\u00e9quilibrer votre exploitation, c\u2019est \u00e0 dire que vous ne perdiez pas d\u2019argent mais que n\u2019en gagniez pas non plus. C\u2019est donc une donn\u00e9e indispensable. Comment ferait un chef d\u2019entreprise responsable s\u2019il ne connait pas le chiffre d\u2019affaires minimum \u00e0 atteindre pour le pas perdre d\u2019argent?  On distingue seuil de rentabilit\u00e9 \u00e9conomique et seuil de rentabilit\u00e9 financier. Explications.<\/p>\n<h3 class=\"has-medium-font-size wp-block-heading\">Pourquoi calculer le seuil de rentabilit\u00e9 \u00e9conomique?<\/h3>\n<p class=\"has-small-font-size\">Lorsqu\u2019on parle de seuil de rentabilit\u00e9 sans pr\u00e9ciser, on entend pas l\u00e0 le SR \u00e9conomique, qui est \u00e0 distinguer du SR financier. C\u2019est \u00e0 dire que l\u2019on cherche, comme expliquer pr\u00e9cemmdent, \u00e0 calculer le chiffre d\u2019affaires minimum pour ne pas perdre d\u2019argent\u2026 comptablement, c\u2019est \u00e0 dire avoir un r\u00e9sultat \u00e0 0. <\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">Pour autant est-ce bien suffisant ? J\u2019ai bien peur que non dans la mesure o\u00f9, vous l\u2019avez remarqu\u00e9, votre r\u00e9sultat est, sauf exception, toujours diff\u00e9rent de votre niveau de tr\u00e9sorerie. Certaines soci\u00e9t\u00e9s en b\u00e9n\u00e9fice ont des comptes bancaires \u00e0 d\u00e9couvert du fait d\u2019un d\u00e9calage entre la comptabilit\u00e9 et les r\u00e9percussions sur la banque ( d\u00e9lais de paiement clients, d\u00e9lais de livraisons, stockage, remboursement d\u2019emprunt, investissement et amortissement, \u2026). Nous l\u2019expliquons dans cet article sur <a href=\"https:\/\/kardynal.fr\/2019\/07\/problemes-de-tresorerie-analyser-pour-corriger\/\">r\u00e9soudre ses probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie<\/a>.<\/p>\n<h3 class=\"has-medium-font-size wp-block-heading\">Pourquoi calculer le seuil de rentabilit\u00e9 financier ?<\/h3>\n<p class=\"has-small-font-size\">Vous l\u2019aurez compris, le calcul du seuil de rentabilit\u00e9 financier tient compte des d\u00e9calages existants entre votre r\u00e9sultat th\u00e9orique comptable (celui que vous pr\u00e9sente votre expert comptable) et la tr\u00e9sorerie disponible sur votre compte bancaire. Or, c\u2019est bien votre tr\u00e9sorerie qu\u2019il faut pr\u00e9server et analyser. Les tribunaux de commerce sont pleins d\u2019entreprises rentables sur le papier (c\u2019est \u00e0 dire qui d\u00e9gagent un b\u00e9n\u00e9fice comptable) mais qui malheureusement ont mal g\u00e9r\u00e9es leurs tr\u00e9sorerie. Le calcul du seuil de rentabilit\u00e9 financier est donc bien entendu au moins aussi important que celui du seuil de rentabilit\u00e9 \u00e9conomique. <\/p>\n<h2 class=\"has-medium-font-size wp-block-heading\">Comment calculer le seuil de rentabilit\u00e9? <\/h2>\n<p class=\"has-small-font-size\">Si son importance est capitale, vous verrez que le calcul est particuli\u00e8rement simple dans la majorit\u00e9 des organisations. Le calcul est rendu plus complexe dans les grandes soci\u00e9t\u00e9s mais celles-ci disposent alors de contr\u00f4leurs de gestion professionnels. Le calcul du seuil de rentabilit\u00e9 est pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 de deux \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9alables que doit aussi connaitre un chef d\u2019entreprise : son taux de marge moyen et son niveau de charges fixes. Voyons comment calculer le seuil de rentabilit\u00e9. <\/p>\n<h3 class=\"has-small-font-size wp-block-heading\">Calculer son taux de marge moyen<\/h3>\n<p class=\"has-small-font-size\">Encore une fois, ce calcul peut se r\u00e9v\u00e9ler simple mais il n\u00e9cessite de disposer des donn\u00e9es comptables de l\u2019entreprise de fa\u00e7on fiable. <\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">En th\u00e9orie, nous recherchons le taux de marge brute moyen c\u2019est \u00e0 dire, la marge d\u00e9gag\u00e9e sur une vente ou un service divis\u00e9e par le chiffre d\u2019affaires.<\/p>\n<pre class=\"wp-block-preformatted has-small-font-size\">Exemple : une entreprise ach\u00e8te des meubles pour les revendre. Elle applique un coefficient X 1,6 sur le prix d'achat. C'est \u00e0 dire que si elle ach\u00e8te un meuble 100\u20ac, elle le revendra 160\u20ac. Sa marge brute est donc de 60\u20ac et son taux de marge de 60\u20ac\/160\u20ac soit 37,50%.<\/pre>\n<p class=\"has-small-font-size\">Ainsi, le calcul est simple et pour autant l\u2019appliquer \u00e0 votre  entreprise ne sera certainement pas aussi ais\u00e9 dans la mesure o\u00f9 vous n\u2019appliquez pas le m\u00eame coefficient \u00e0 tous les produits, il faut donc tenir compte du mix produits. Si vous commercialisez 3 produits. Un avec un coefficient \u00e0 1,6, un autre avec un coefficient \u00e0 1,8 et un dernier avec un coefficient 2, il faut voir les proportions vendues afin de d\u00e9terminer le taux de marge moyen.<\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">Votre expert comptable dispose des donn\u00e9es fiables : total des ventes, total des achats et total des stocks (si les stocks sont fiables).<\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">D\u2019autres \u00e9l\u00e9ments \u00e9l\u00e9ments peuvent venir complexifier ce calcul ; il s\u2019agit des frais accessoires : frais de livraison, emballages, commissions, primes vers\u00e9es aux commerciaux, RFA, etc.<\/p>\n<h3 class=\"has-small-font-size wp-block-heading\">Evaluer son niveau de charges fixes<\/h3>\n<p class=\"has-small-font-size\">Une fois que nous connaissons notre taux de marge moyen, nous savons d\u00e9terminer que pour 1\u20ac de chiffre d\u2019affaires, nous avons en moyenne X centaines de d\u00e9penses variables directement li\u00e9es au chiffre d\u2019affaires : mati\u00e8re premi\u00e8re, marchandises, frais de livraison, etc. Car c\u2019est bien de cela dont il s\u2019agit : le taux de marge sur co\u00fbts variables (par rapport au chiffre d\u2019affaires). <\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">La deuxi\u00e8me cat\u00e9gorie de charges apr\u00e8s les charges variables est constitu\u00e9e des charges fixes. On parle ici des charges que vous d\u00e9penserez quel que soit le chiffre d\u2019affaires et sans aucune corr\u00e9lation directe. Vous pourrez bien entendu les r\u00e9duire et les augmenter \u00e0 souhait avec des effets de seuil mais elles ne sont pas variables par rapport au chiffre d\u2019affaires, en tous cas pas de fa\u00e7on directe. <\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">Parmi les charges fixes on peut citer :<\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">Les loyers<br \/>Les assurances<br \/>Les d\u00e9penses de publicit\u00e9<br \/>Les honoraires<br \/>Les salaires (hors primes sur chiffre d\u2019affaires)<br \/>Les amortissements<br \/>Les frais de t\u00e9l\u00e9phonie<br \/>Les frais de d\u00e9placement<br \/>etc.<\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">Ces charges fixes sont faciles \u00e0 anticiper. Il faudra simplement fixer des budgets tout en anticipant les effets de seuil. Nous avions fait le <a href=\"https:\/\/lesdirigeants.com\/business-plan-restaurant-du-compte-de-resultat-au-previsionnel\/\">calcul pour un restaurant<\/a>.<\/p>\n<pre class=\"wp-block-preformatted has-small-font-size\">Exemple d'effet de seuil : dans un garage automobile les locaux sont pr\u00e9vus pour accueillir maximum 10 salari\u00e9s. Ainsi le loyer est fixe que vous soyez 0 ou 10 salari\u00e9s. Toutefois, si le chiffre d'affaires vient \u00e0 augmenter, il sera n\u00e9cessaire de recruter et donc de d\u00e9m\u00e9nager. C'est \u00e0 dire que pour le 11\u00e8me recrutement, il faudra peut \u00eatre s'attendre \u00e0 doubler le loyer (si nous prenons des locaux dimensionn\u00e9s pour 20 par exemple).<\/pre>\n<h3 class=\"has-small-font-size wp-block-heading\">Le calcul<\/h3>\n<pre class=\"wp-block-preformatted has-small-font-size\">Exemple : une entreprise a des charges fixes \u00e9valu\u00e9es \u00e0 100 000\u20ac et son taux de marge de 40%. \nLe seuil de rentabilit\u00e9 : 100 000\u20ac\/40% = 250 000\u20ac. L'entreprise commence \u00e0 gagner de l'argent \u00e0 partir de 250 001\u20ac.<\/pre>\n<h2 class=\"has-medium-font-size wp-block-heading\">Comment calculer le point mort ?<\/h2>\n<p class=\"has-small-font-size\">Le calcul du point mort est un d\u00e9riv\u00e9 du calcul du seuil de rentabilit\u00e9. Le seuil de rentabilit\u00e9 nous renseigne sur le chiffre d\u2019atteindre \u00e0 atteindre pour arriver \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique ou financier. Le point mort quant \u00e0 lui nous renseigne sur le moment auquel le seuil de rentabilit\u00e9 est atteint dans l\u2019ann\u00e9e. Il est exprim\u00e9 en jours, sur la base de 365 jours par an. Ce calcul nous permet de d\u00e9terminer le niveau de risque de l\u2019activit\u00e9. <\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\">Pour calculer le point mort, il suffit de faire une r\u00e8gle de trois. <\/p>\n<pre class=\"wp-block-preformatted has-small-font-size\">Exemple : reprenons notre entreprise de tout \u00e0 l'heure, elle r\u00e9alise un chiffre d'affaires en 2020 de 450 000\u20ac. Pour rappel son seuil de rentabilit\u00e9 \u00e9tait de 250 000\u20ac. Ainsi, le point mort est atteint au 203 \u00e8me jour, soit : \n(365 jours x 250 000) \/ 450 000 <\/pre>\n<p class=\"has-small-font-size\">Si votre point mort est au del\u00e0 de 365 jours c\u2019est que l\u2019entreprise est d\u00e9ficitaire. Plus votre point mort arrive t\u00f4t, plus le risque de faillit est faible. A l\u2019inverse si votre point mort est au 335 \u00e8me jour cela veut dire que vous avez fait votre b\u00e9n\u00e9fice sur le dernier mois d\u2019exploitation. <\/p>\n<\/p><\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le seuil de rentabilit\u00e9 est un indicateur indispensable en mati\u00e8re de gestion d\u2019entreprise. Chaque chef d\u2019entreprise doit connaitre ces deux indicateurs et surtout s\u2019en servir en contr\u00f4le de gestion au quotidien. Il en existe d\u2019autres \u00e0 d\u00e9couvrir dans cet articles sur les 5 indicateurs \u00e0 connaitre. 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